任仕达公司中国区总裁保罗介绍说，近年来，中国企业实行的各类劳务派遣，其性质都属于“薪酬外包”，即在用工单位和劳动者之外，加入了第三方即劳务派遣单位，用工单位通过第三方来发放劳动者薪酬，第三方则代行管理员工职责并收取管理费。在《劳动合同法》施行之前，这一做法成了大量企业“压低用工成本”甚至“侵犯员工利益”的共同选择。

　　保罗认为，这样的派遣形式没有实现派遣业的本意。派遣行业的根本属性，与《劳动合同法》中的“三性”要求即临时性、替代性、辅助性是一致的。而不少“薪酬外包”的岗位，实际上却是长期、稳定的岗位。

　　保罗说，劳务派遣的方式并非仅此一种。据介绍，欧洲成熟的劳务派遣市场，是以“项目型派遣”为主，“薪酬外包”只是很小一部分。在任仕达公司，“项目型外包”占到公司业务总量的７０％。

　　所谓项目型派遣，其特点有三：一是岗位因企业设立项目而存在，比如用工企业因季节性生产销售需要或者新设项目需要人手，需要临时招用一批员工，项目结束后岗位也结束；二是岗位周期平均为１２至１５个星期；三是作为一种灵活用工方式，企业项目结束后，具备相关技能的员工还可能被派到另一家公司，继续为新的项目工作。

　　保罗表示，劳务派遣机构有必要认识到自己是雇主，而并不仅仅是为员工提供一次性工作机会。因此，派遣机构有责任做好员工的培训和发展，有必要帮助员工提升就业能力，如果仅仅把自己当作收取管理费的“职业介绍所”，就无法适应《劳动合同法》的要求。